Objectifs à court et à long terme
Offrir des soins professionnels et des services de soutien compatissants aux résidants du Foyer.
- Développer une méthode permettant d’évaluer les besoins de chaque résidant vis-à-vis leur qualité de vie
- Promouvoir les concepts de gérontologie dans les méthodes de livraison de soins/services au Foyer
- Sensibiliser nos partenaires gouvernementaux au niveau des besoins en heures soins.
- Promouvoir l’utilisation du lit de relève
Offrir des services de qualité aux familles des résidants du Foyer
Voir à la promotion des processus suivants:
- Accueil des familles
- Communication continue avec la famille
- Implications des familles
- Soutien et compassion aux familles
Recommander des mesures législatives, des règlements, des stratégies, des politiques, des programmes et des normes qui favorisent le développement du Foyer.
- Participer aux réunions régionales et provinciales de l’Association des foyers de soins du Nouveau-Brunswick et de l’Association catholique des soins du Nouveau-Brunswick
- Assurer l’implication de nos élus envers le foyer
- S’impliquer, lorsque possible, vis-à-vis le Ministère du développement social concernant le développement de politiques et normes ainsi que les discussions entourant les budgets opérationnels
Former des partenariats et des réseaux qui contribuent au développement du Foyer.
- Identifier nos partenaires et réseaux
- Poursuivre les discussions entourant la possibilité d’ajouter des lits au foyer
- Faire l’inventaire des ressources en spécialité de gérontologie de la province et explorer les possibilités d’y faire appel
- Participer et contribuer au groupe de soutien aux familles aux prises avec la maladie d’Alzheimer
- Maximiser le rôle de la fondation dans le développement du foyer
- Établir un centre de jour
Promouvoir la vision du Foyer.
- Maximiser l’utilisation des outils déjà développés tels le code d’éthique, la trousse d’accueil et le plan stratégique:
- Développer d’autres outils de promotion
- Améliorer les outils existants tels notre rapport annuel et l’utilisation des médias
Assurer une gestion saine des ressources humaines, matérielles, technologiques et financières du Foyer.
- Soumettre au Ministère du développement social les besoins réels au niveau des budgets annuels
- Assurer un processus d’amélioration de la qualité
- Réduire le taux d’absentéisme
- Réduire le nombre d’accidents de travail entrainant un arrêt de travail
- Évaluer le nouveau programme des bénévoles « anges gardiens »
- Assurer la rédaction annuelle d’un plan de ressources humaine incluant un plan de formation
